CÓMO LOS MILLENIALS CAMBIAN EL MUNDO LABORAL

una mujer hace gestos y habla con cinco jóvenes

CÓMO LOS MILLENIALS CAMBIAN EL MUNDO LABORAL

Se estima que para el 2020, un tercio de los empleos a nivel mundial estará ocupado por los millenials, también conocidos como “generación Y”. Sin embargo, este grupo, que creció en una sociedad global cada vez más digital, interpreta el mundo laboral de manera diferente a las generaciones anteriores. Su enfoque del trabajo afecta no solo a sus decisiones sino también a cómo las empresas se dirigen a las mentes más brillantes del mundo.

El término millenials o generación del milenio, se refiere a menudo a la generación que nació entre principios de la década de los 80 y principios del 2000. Para esta generación, las conexiones a nivel mundial a través de las redes sociales, así como las prácticas en el extranjero y los vuelos baratos se han convertido en algo habitual en sus vidas. Un informe revela que, durante el último año, el 60% de las personas entre 18 y 35 años de edad se plantearon ir a vivir al extranjero. Además, el número de expatriados aumentó de 154 millones en 1990 a 232 millones en la actualidad

¿Por qué tanto los jóvenes profesionales como los que acaban de incorporarse al mercado laboral tienen tanta pasión por los viajes? Hay muchas razones y el practicismo es una de ellas. Muchos jóvenes de entre 18 y 35 años tienen un poder adquisitivo significativamente menor que el de sus padres; muchos consideran que comprar un hogar sin apoyo financiero no es más que un sueño. Las expectativas de que cada generación ganará más que la generación anterior ha resultado fallida para esta “generación Y”. Hoy en día, los trabajadores ganan un promedio de 9.000 Euros menos que la generación anterior a los veinte años. En este contexto, uno entiende por qué una mudanza al extranjero -por ejemplo, para jóvenes profesionales en las grandes ciudades, donde los alquileres aumentan constantemente-, podría ser atractiva. La política también juega un rol: Ben Tyrell de MoveHub declaró que cada vez hay más estadounidenses que quieren mudarse al extranjero después de las controvertidas elecciones presidenciales estadounidenses del 2016. “La incertidumbre política parece haber sacudido a los ciudadanos en los principales estados de EE. UU., tales como California, Florida y Texas”.

Pero hay más detrás de todo esto. Un impulso importante para muchos millenials es el hecho de que una “carrera” significa algo completamente diferente para ellos que para las personas que comenzaron su vida laboral hace 30 años. Atrás han quedado los días en que los empleados se quedaban en la misma empresa durante toda su vida laboral, con vistas de ascenso únicamente dentro de la misma empresa. Según las entrevistas de ManpowerGroup con más de 19,000 millenials, hoy en dia se da el caso opuesto. Alcanzar un puesto ejecutivo en la empresa supone el objetivo profesional más importante para sólo un 13% de los encuestados. En cambio, el 33% prefieren trabajar junto a “gente fantástica”. Para ellos esto es incluso más importante que “ganar mucho dinero” (27%). En este mundo cada vez más interconectado, los jóvenes profesionales evitan las compañías con objetivos tradicionales a favor de otras que ofrecen beneficios tales como horarios de trabajo flexibles, proyectos con tecnologías de última generación y la posibilidad de probar diferentes áreas de trabajo dentro de la misma empresa. Las empresas que pueden adaptar sus procesos de trabajo y ofrecer una jerarquía plana, con más personas involucradas en la toma de decisiones, son consideradas favorablemente por los nuevos empleados.

Los nuevos papás asumen cada vez más parte activa en los primeros años de vida de su bebé

Las consideraciones de la “generación Y” abarcan más de lo que sucede en la oficina y buscan el modo de poder garantizar La conciliación entre la vida laboral y personal. Gracias en gran medida a la digitalización global, muchos empleados pueden encontrar un empleo bien remunerado en todo el planeta, lo que les lleva a decidirse por ofertas de trabajo que contemplan aspectos como la posibilidad de viajar y tener más tiempo para estar con la familia y para hacer deporte, en lugar de las ofertas que solo ofrecen un salario u oportunidades de ascenso. Esto suena aún más relevante cuando consideramos que en la sociedad actual ambos miembros de la pareja toman cada vez más parte activa en el cuidado de sus hijos. Un informe global mostró que el 63% de los padres declararon que habían dimitido o considerarían dejar su trabajo para poder cuidar a su bebé. Esta generación no es una generación de un “yo primero”, sino de un “nosotros primero”. Ambas partes de la pareja toman decisiones en beneficio de su relación y de sus familias, y se apoyan mutuamente en sus carreras.

La oportunidad de aprender un nuevo idioma y probar la vida en una nueva ciudad o un nuevo país son ventajas adicionales para mudarse al extranjero y esta tendencia no muestra signos de ceder. El programa Erasmus sigue teniendo éxito: la UE ha estimado que desde el 1987 han nacido alrededor de un millón de “bebés Erasmus” y, según un estudio global de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) en 2015, casi una de cada cuatro personas de entre 15 y 29 años de edad están a favor un aumento en la cuota de inmigración. En comparación, solo el 17% de los mayores de 55 años están a favor. Las estancias en el extranjero, las escuelas de idiomas y los programas de intercambio son para muchos jóvenes la norma y no la excepción, lo que lleva a una mayor aceptación cultural e influirá en las decisiones que tomen para el resto de sus vidas. Iniciativas como los programas de intercambio de Burnley para Berlín y Peterborough para París, son ejemplo de que las oportunidades y los sistemas de apoyo están vigentes y los millenials están aprovechando su oportunidad.

Si la creciente oposición a la inmigración, como lo demuestra el voto Brexit o las recientes elecciones en Europa y en los EE. UU., cambian esta narración, eso es una cuestión cuya respuesta está aún pendiente por resolver. Sin embargo, por ahora parece ser que la generación de expatriados está aquí para quedarse.

Fuentes:

“Millennials im Karriere-Marathon”, Manpower Group

“After Gen X, what should the next generation be?” Horovitz, Bruce

“The ‘No Nation’ Generation – Global Moving Trends”, Gilligan, Patrick

“How many expats are there?”, TES Team

“Stagnation generation? The case for renewing the intergenerational contract”, Gardiner, Laura

“Why More and More Millennials are Choosing to Become Expats”, Vargas, Nikki

“Increasing number of fathers want access to paternity leave, new research suggests”, Young, Sarah

“EU: Erasmus gives Europe opportunity, love and babies”, Deutsche Welle

“How the world views migration”, International Organization for Migration (IOM)

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